COMMITTEES

Unser Motto ist unsere Mission: Tränchen zu trockenen, mit Tatkraft und Transparenz. Nachweislich haben wir schon viel geschafft, mit engagierten Projektpartnern, mit couragierten Unterstützern und mit vielen Freiwilligen besonders aus der global operierenden SIXT-Family. In über 50 Ländern konnten wir bisher mehr als 175 Projekte erfolgreich durchführen. So ist es nur stimmig, dass unsere Initiative seit 2011 auch das offizielle CSR-Programm der SIXT Gruppe ist. Wo auch immer wir Gutes tun können, ob in Waisenhäusern, Kinderhospizen, Kindergärten, Schulen und Kinderkliniken: Wir wissen, dass wir dort mit Ihrer Hilfe einen Unterschied machen können. Und das Schöne daran: Wir erfahren dabei, dass es dem eigenen Leben eine tiefe Bedeutung gibt, wenn wir uns um andere kümmern.

In dem Corporate Social Responsibility-Programm von SIXT zeigen wir Verantwortungsbewusstsein über die Unternehmensgrenzen hinaus. Einerseits wollen wir vom Vorstand die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter fördern und ihnen Freiräume zur persönlichen Entfaltung geben. Andererseits wollen wir als Unternehmen – wie auch unsere Mitarbeiter – öffentlich Verantwortung für soziale Anliegen zeigen. SIXT bietet den Mitarbeitern neben der täglichen Arbeit ganz bewusst auch Raum für ein Engagement. Wenn ein Mitarbeiter eine Vision hat, die zu unserem Leitbild und unseren Werten passt, dann geben wir ihm Freiräume, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. So schaffen wir eine Situation, die für alle Vorteile bietet: Der Mitarbeiter gestaltet SIXT mit und fühlt sich so bestätigt. Zugleich stärkt es seine Bindung an das Unternehmen – und hilft den Kindern überall auf der Welt, die so dringend unsere Hilfe benötigen.

As the Sixt Managing Board and also as board members of the Regine Sixt Children's Aid Foundation, our aim is to do all we can to help as many children as possible around the world.
Inzwischen haben wir mit dem Programm „Tränchen Trocknen“ und durch die freiwillige Mithilfe unserer Mitarbeiter die ersten 250 Projekte und Initiativen der Regine Sixt Kinderhilfe Stiftung in den vergangenen Jahren erfolgreich auf den Weg gebracht – so auch die von Mitarbeitern initiierten und verantworteten „Drying Little Tears Day“-Aktionen. Wir vom Vorstand wollen unsere Energie und unser Wissen einbringen, damit auch die nächsten 250 Projekte erfolgreich Kindern helfen können. Es soll bald in jedem SIXT-Land weltweit Hilfsprojekte geben.

As board members of the Regine Sixt Children's Aid Foundation, we seek to play an active role in contributing to ensuring success over the long-term. It is important not to focus solely on large scale initiatives, but also on a small scale to respond rapidly and help disadvantaged and severely sick children. We ensure that all aid arrives directly with the project managers and is there to help those they are protecting. Our experience helps us in this, as does our network around the globe, which has developed over the decades.